Yeni mürettebata bu işin getirdiği kendine özgü yalnızlık türü hakkında kimse uyarıda bulunmaz — dramatik türden değil, sessizce birikip sözleşmenin altıncı haftasında ya da bir sonraki seferde adını bile hatırlayamayacağınız bir şehirde otel odasında tek başına geçirilen art arda dördüncü aktarmada ortaya çıkan sessiz tür.
Bu yalnızlık neden farklı
Sıradan yalnızlığın genellikle belirgin bir çözümü vardır — bir arkadaşı ara, eve git, aileni gör. Mürettebat yalnızlığı çoğu zaman bu şekilde çözülemez, çünkü normalde yardımcı olacak kişiler tam da işin sizi uzak tuttuğu kişilerdir. Saat dilimleri, memlekette bir arkadaşı aramanın onlar için sabaha karşı üçe denk gelmesine yol açar. Sözleşme süresi, "biraz daha dayan" ifadesinin günler değil aylar boyunca sürmesi anlamına gelir. Ve işin kendine özgü dokusu — nöbet çizelgeleri, kamara hayatı, otel rutinleri — memlekette çoğu arkadaşın gerçekten hayal edebileceği bir şey değildir, bu da iyi geçen bir sohbeti bile biraz eksik hissettirir.
Fark edilmesi kolay olmayan birikimli bir etki de var. Her rotasyon ya da sözleşme, memlekettekilerin günlük ritmine biraz daha mesafe ekler — içeriden şakalar bayatlar, ortak referanslar güncelliğini yitirir, grup sohbetleri sizsiz devam eder. Bunların hiçbiri kimsenin suçu değildir ama yıllar içinde mürettebatı, en çok önemsediği insanlara bile hafifçe uzaktan bir hayat sürdürüyormuş gibi hissettirebilir.
Gerçekte yardımcı olmayan şey
Genel sosyal medyada gezinmek durumu iyileştirmek yerine kötüleştirme eğilimindedir — bir gece nöbetinin dördüncü saatindeyken memleketteki herkes için sıradan bir Salı gününün akıp gittiğini izlemek, izolasyonu hafifletmek yerine keskinleştirir. Benzer şekilde, iletişimde fazla söz vermek de ("her gün mutlaka ararım") genellikle işin gerçek kısıtlamaları altında çöker ve bu kaçınılmaz şekilde aksadığında yalnızlığın üzerine bir de suçluluk ekler.
Daha da içine kapanmak da cazip ama zarar verici bir seçenektir — mürettebat yemekhanesini atlayıp tek başına yemek yemek ya da sosyalleşmek zahmetli geldiği için bir aktarmada ortak alanlardan kaçınmak. O an daha kolay hissettirebilir ama genellikle yalnızlığı hafifletmek yerine derinleştirir. İçe kapanma içgüdüsü, çoğunlukla izlenmesi gereken tam olarak yanlış içgüdüdür.
Deneyimli mürettebat gerçekte neye güveniyor
- Küçük, istikrarlı bir çevre — geniş bir ağ değil, içinde görünmez hissetmenin kolay olduğu kalabalık bir grup yerine, kısa da olsa güvenilir şekilde yanıt veren iki üç kişi
- Gemide ya da mürettebat topluluğu içindeki ilişkiler — aynı rotasyonu ya da aktarma döngüsünü gerçekten paylaşan insanlar, dokusunu açıklamaya gerek kalmadan anlar ve bu dostluklar geçici olsalar bile gerçek bir ağırlık taşır
- Fiziksel rutin — düzenli bir spor alışkanlığı, güvertede bir koşu, aktarmanın düştüğü şehirde bir yürüyüş; yalnızlık, bedenin fazladan saatlerle yapacak bir şeyi olmadığında en hızlı birikir
- Bekleme üzerine kurulu olmayan bir proje — bir dil, bir kurs, seyahate iyi uyum sağlayan bir hobi — boş zamana, sözleşmenin bitişini sayan günlerin dışında bir şekil veren bir şey
Adını koymak insanların beklediğinden daha çok işe yarıyor
Bu sektörde yalnızlığı sessizce katlanılması gereken bir zayıflık olarak görme eğilimi güçlüdür, özellikle yıllardır bu işi yapan mürettebat arasında. Pratikte, bunu bir partnerle, bir meslektaşla, hatta memlekete gönderilen kısa bir mesajla açıkça konuşan mürettebat, bunu saklanması gereken bir şey olarak gören mürettebata göre genellikle daha iyi baş ediyor. Bu kişisel bir başarısızlık değil, mesleki bir gerçekliktir ve ona bu şekilde ad koymak gücünün bir kısmını elinden alır.
Bir partner gerçekte buraya nasıl uyar
Karada ya da farklı bir rotasyonda olan bir partner, uzun bir sözleşmenin yalnızlığını düzeltemez ve bunu düzeltmeye çalışmak hedef olmamalı — bu, tek bir ilişkinin taşıyabileceğinden fazla bir yüktür. Daha çok yardımcı olan şey, karşılığında sürekli güvence beklemeden hâl hatır soran, sözleşmenin yedinci haftasından gelen kısa ve donuk bir yanıtın ilgisizlik değil yorgunluk ve izolasyon konuştuğunu anlayan bir partnerdir. Dışarıdan gelen istikrar, küçük dozlarda bile, herhangi bir tek büyük çabadan daha fazlasını başarır.
Zamanla değil, düzenle kolaylaşır
Uzun bir rotasyonun yalnızlığı, on sözleşme yapmış olmanız yüzünden kaybolmaz — ama onunla baş etmek için güvenilir bir düzeniniz olduğunda daha yönetilebilir hale gelir: kime mesaj atacağınızı, boş zamanla ne yapacağınızı, bunun yokmuş gibi davranmadan nasıl konuşacağınızı bilmek. Bir süredir bu işi yapan mürettebat daha az sıklıkla yalnız hissetmez — sadece bu his ortaya çıktığında buna karşı daha donanımlıdır.
Eğer bu durum uykuyu, iştahı ya da görev sırasında normal işlev görme becerisini etkilemeye başlarsa, bu bir baş etme stratejisinden fazlasını hak eder — çoğu havayolu, kruvaziyer şirketi ve deniz taşımacılığı şirketinin artık bir tür gizli refah ya da çalışan destek hizmeti bulunuyor, tam da bunun işin nadir ya da utanılacak bir istisnası değil, bilinen, yaygın bir parçası olduğu için.
