Никој не ги предупредува новите членови на екипажот за специфичниот вид осаменост што доаѓа со работата — не драматичниот вид, туку тивкиот, насобирачки вид кој се појавува во шестата недела од договорот, или на четвртиот престој по ред поминат сам во хотелска соба во град чие име не можете да го запомните до следното патување.
Зошто оваа осаменост е поинаква
Обичната осаменост обично има очигледно решение — јавете се на пријател, одете дома, видете се со семејството. Осаменоста на екипаж често не може да се реши на тој начин, бидејќи луѓето кои нормално би помогнале се токму луѓето од кои работата ве држи оддалечени. Временските зони прават утешен повик до пријател дома да пристигне кај нив во 3 наутро. Должината на договорот значи дека 'само истрпи го' се протега низ месеци, не денови. А специфичната текстура на работата — распореди на вахти, живот во кабина, хотелски рутини — не е нешто што повеќето пријатели дома навистина можат да го замислат, што прави дури и добар разговор да делува малку нецелосен.
Постои и кумулативен ефект кој лесно се превидува. Секоја ротација или договор додава уште малку оддалеченост од секојдневните ритми на луѓето дома — внатрешните шеги застаруваат, заедничките референци застаруваат, груповите разговори продолжуваат без вас. Ништо од тоа не е чиј било виновна, но низ неколку години може да остави чувство кај екипажот дека одржуваат живот на мало растојание од секој во него, дури и од луѓето кои најмногу држат до нив.
Што всушност не помага
Прелистувањето на општите социјални мрежи обично влошува, не подобрува — гледањето обичен вторник како се одвива за секого дома додека сте на четвртиот час од ноќна вахта ја изострува изолацијата наместо да ја олеснува. Слично, преголемо ветување контакт ('ќе се јавувам секој ден') обично се распаѓа под вистинските ограничувања на работата и додава вина врз осаменоста кога неизбежно ќе попушти.
Понатамошното изолирање исто така е заманчиво, но контрапродуктивно — прескокнувањето на трпезаријата за екипажот во корист на јадење сам, или избегнувањето на заедничките простории за време на престој затоа што дружењето делува како напор. Често делува полесно во моментот, но обично ја продлабочува осаменоста наместо да ја олеснува. Инстинктот да се повлечете обично е токму погрешниот што треба да се следи.
На што всушност се потпираат искусните екипажи
- Мал, постојан круг — не широка мрежа, туку само двајца или тројца луѓе кои сигурно одговараат, дури и накратко, наместо голема група во која лесно се чувствувате невидливи
- Врски на бродот или во заедницата на екипажи — луѓето кои навистина ја делат ротацијата или циклусот на престои ја разбираат текстурата на тоа без објаснување, и тие пријателства носат вистинска тежина дури и кога се привремени
- Физичка рутина — постојана навика за теретана, трчање околу палубата, прошетка во кој и да е град каде слета престојот; осаменоста најбрзо се насобира кога телото нема што да прави со дополнителните часови
- Проект кој не е за чекање — јазик, курс, хоби кое добро патува — нешто што му дава форма на слободното време освен броење денови до крајот на договорот
Именувањето помага повеќе отколку што луѓето очекуваат
Постои силен инстинкт во оваа индустрија осаменоста да се третира како слабост која тивко се преминува, особено кај екипажите кои го работат ова со години. Во пракса, екипажите кои отворено зборуваат за тоа — со партнер, колега, дури и накратко во порака дома — обично се справуваат подобро отколку екипажите кои тоа го третираат како нешто за криење. Тоа е професионална реалност, не личен неуспех, и именувањето како такво ѝ одзема дел од моќта.
Каде всушност се вклопува партнерот во ова
Партнер на копно или на друга ротација не може да ја реши осаменоста на долг договор, и обидот за тоа не треба да биде целта — тоа е премногу тежина за која било една врска да ја носи. Она што помага повеќе е партнер кој се јавува без да бара постојано уверување назад, кој разбира дека кус, рамен одговор во седмата недела од договорот зборува заморот и изолацијата, а не незаинтересираноста. Постојаноста однадвор, дури и во мали дози, прави повеќе од кој било единствен голем напор.
Станува полесно со образец, не само со изминато време
Осаменоста на долга ротација не исчезнува само затоа што сте завршиле десет договори — но станува полесна за управување штом имате сигурен образец за справување со неа: кому да пишете, што да правите со слободното време, како да разговарате за тоа без да се преправате дека не постои. Екипажите кои го работат ова подолго време не се осамени поретко — само се подобро подготвени кога тоа ќе се појави.
Ако почне да влијае на сонот, апетитот, или способноста за нормално функционирање на должност, тоа заслужува повеќе од стратегија за справување — повеќето авиокомпании, крузерски линии и бродски компании сега имаат некаква форма на доверлива поддршка за благосостојба или помош за вработени, токму затоа што ова е познат, чест дел од работата, а не редок или срамен исклучок од неа.
